業務單位：勞工檢查處

勞委會李應元主委為推動「全國職場222減災方案」，達到「2年內分別降低重大職災死亡及傷殘率各20%」之目標，親自帶領「工安診斷輔導團」起跑，針對大型企業或關鍵產業、三高事業或廠場、辛苦特定製程產業等進行輔導，95年度全年預計診斷輔導2,500場次，首站於5月5日抵達台灣化學纖維股份有限公司彰化廠，提供工安臨廠診斷，並與台化公司洪福源副總經理共同主持輔導座談會，希望台化公司發揮石化龍頭企業之影響力，協助中、下游廠商及整體產業提昇工安水準。

李主委表示，自去（94）年9月上任以來，基於「尊重生命」的理念及「人比利潤重要」的價值觀，積極提出「222減災方案」，作為勞委會未來努力的方向，此方案不僅經行政院會通過，於院會定期追蹤、管考且要求各部會參與，總統更於本（95）年4月30日「工安診斷輔導團」授旗儀式上，提出「233減災」的期勉，勞委會將以此作為打拼的目標，但是降災工作不能只靠政府單位，更需要的是要「全民參與」，為喚醒全民參與勞工安全衛生活動，提升勞工安全衛生意識，本會自本（95）年度起規劃於5月1日至5月7日為我國第1屆「全國職場勞動安全週」，透過規劃系列活動及各項防災計畫的推動，建構全民參與的有效機制，讓重視安全的觀念能落實在每個職場及日常生活當中，形成一種安全文化，努力趕上先進國家安全衛生水準。在「全國職場勞動安全週」系列活動中，「工安診斷輔導團」的成立，係以「工安醫生」的角色為事業單位的工安把脈，除推動「生命無價，安全優先」之企業經營核心價值外，另邀請相關專家實施臨場診斷，並提出改善建言，協助企業提升安全衛生管理水準。

李主委表示，大型企業有優秀人才及良好的生產管理制度，更應該為工安管理的標竿，台化公司是勞委會的第1個民營製造業安全伙伴，也是國內石化龍頭企業，因此勞委會選擇該公司作為「工安診斷輔導團」起跑的首站，希望藉此帶動石化業的工安氣勢及整體產業的工安水準，李主委並指出，台化公司有營運超過3、40年的彰化廠、新港廠及龍德廠，也有營運未久，甚至仍在擴建的麥寮廠，不管在設備及管線老化與汰舊換新，以及擴建、維修保養，存在著不同等級的職災風險，提醒台化公司及早建構完善的安全管理體系，並能更加關心承包商安全管理。

李主委診斷總結座談會中強調：1.在政策面向要能導引工安文化形成，高階主管應承諾「尊重生命」與「安全優先」，與公司為世界級大廠的形象一致。2.安全投資方面應增加第一線安全監督人力及採用較高安全等級之安全防護設施。3.組織面向強化監督能量，以前瞻規劃及組織再造，突破傳統勞安編制，使工安部門擴大在風險管理及損失控制上，經營一個更安全的生產環境。4.執行面應落實政策、制度的成效，據本會統計近6年來，台化公司平均每年有5人死於重大職災，其中承攬商佔了近9成，雖然近3年職災有下降趨勢，但仍有改善空間，應強化發包制度及承攬管理，將承攬商勞工視為企業員工一樣給予照顧。

洪副總經理對於勞委會所提建言表示將虛心檢討，也承諾對於工安工作會全力支持，並與勞委會進一步合作共同防災。李主委表示，憑藉台塑關係企業一流的營運績效及優秀的人員素質，如果能將工安管理用以生產績效來經營的話，相信必然有令人敬佩的成就。

勞委會「工安診斷輔導團」，今（5）日由李應元主委率勞工檢查處處長傅還然、勞工安全衛生處處長林進基、勞工安全衛生研究所所長石東生及北、中南區勞動檢查所所長等主管，並邀請雲林科技大學徐啟銘教授一同參加座談，就工安政策、組織運作、管理制度及執行面等提出建言，台化公司則包括洪福源副總經理及各廠處一級主管出席，進行意見交流。 

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• 發布單位:新聞聯絡室
• 發布日期:2006-05-05
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